Klar kommunizieren. Zusammenarbeit stärken. Konflikte konstruktiv klären.
Inhouse-Trainings und Klärungsprozesse für Organisationen, die Gesprächskultur bewusst gestalten wollen.
Wir. Müssen. Reden.
Manchmal präventiv. Manchmal klärend. Immer strukturiert.
Das können Sie buchen
Je nach Ausgangslage begleite ich Organisationen in Inhouse-Formaten – von der Entwicklung von Gesprächs- und Konfliktkompetenz über die Moderation anspruchsvoller Prozesse bis hin zur Klärung festgefahrener Konflikte.
Maßgeschneiderte Inhouse-Trainings
Gesprächs- und Konfliktkompetenz gezielt entwickeln
Ich konzipiere und leite Inhouse-Trainings zur Entwicklung von Gesprächs- und Konfliktkompetenz – praxisnah, strukturiert und direkt umsetzbar.
Die Inhalte werden auf Ihren konkreten Bedarf abgestimmt: von kompakten Trainings bis hin zu mehrteiligen Entwicklungsformaten.
Ziel ist es, schwierige Gespräche sicher zu führen und Spannungen konstruktiv zu nutzen.
Typische Formate:
Schwierige Gespräche souverän führen
Konfliktprävention für Teams
Umgang mit Spannungen für Mitarbeitende / Führungskräfte
Damit Gespräche gelingen, bevor Konflikte eskalieren.
Moderation
Struktur für anspruchsvolle Klärungs- und Entwicklungsprozesse.
Ich moderiere Workshops, Strategietage und Teamformate – mit klarer Prozessführung, transparenter Struktur und einem konsequenten Fokus auf Ergebnissen.
Ich schaffe einen Rahmen, in dem unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden, Themen strukturiert bearbeitet werden und tragfähige Vereinbarungen entstehen.
Typische Formate:
Teambuilding-Workshops
Teamentwicklungs-Workshops
Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit
Damit aus Diskussionen verbindliche Ergebnisse werden.
Mediation
Unterstützung in festgefahrenen Konflikten.
Wenn Gespräche nicht mehr konstruktiv gelingen und Spannungen den Arbeitsalltag prägen, unterstütze ich Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit zu schaffen und wieder in einen arbeitsfähigen Dialog zu kommen.
Ich strukturiere den Klärungsprozess, mache unterschiedliche Perspektiven sichtbar und begleite die Entwicklung tragfähiger, verbindlicher Vereinbarungen.
Damit Zusammenarbeit wieder möglich wird.
Impulse & Auftaktformate
Gesprächskultur sichtbar machen – Orientierung geben.
Ich gestalte Impulsvorträge und Auftaktveranstaltungen, die Themen rund um Gesprächs- und Konfliktkultur greifbar machen und erste gemeinsame Orientierung schaffen.
Sie eignen sich als Einstieg in Entwicklungs- oder Klärungsprozesse – und setzen gezielte Denkanstöße für Führungskräfte und Teams.
Damit Veränderung klar beginnt.
So läuft die Zusammenarbeit ab
1. Analyse der Situation & Angebot
Wir klären Ihre Situation, Ihre Ziele und den Kontext in Ihrer Organisation. Sie erhalten eine erste Einschätzung und mögliche Vorgehensweisen.
2. Konzept
Auf Basis des Gesprächs entwickle ich ein passendes Format – z. B. Training, Moderation oder Mediation – abgestimmt auf Ihren Bedarf.
3. Durchführung
Die Zusammenarbeit erfolgt strukturiert, praxisnah und mit klarer Prozessführung – vor Ort oder online.
4. Ergebnisse sichern
Wir halten zentrale Erkenntnisse und Vereinbarungen fest, damit Veränderungen im Arbeitsalltag wirksam werden.
Auswahl Kunden
Kundenfeedbacks
„Wir haben es sehr genossen, wie wir durch diese beiden Workshop-Tage geführt und begleitet wurden. Ich hätte nicht gedacht, wie leichtfüßig es durch so anspruchsvolle Themen gehen kann.“
E. M., CEO eines Tech-Startups, Gründerworkshop
„Alle waren sehr dankbar für das ruhige Umfeld und die super Struktur, in der wir zueinander fanden!“
K. F., DB AG, vierteiliger Teamentwicklungs-Workshop
„Ich war schon öfter bei Teambuilding-Workshops dabei und das war eigentlich immer schön. Aber ich habe noch nie erlebt, dass man dabei auch noch so intensiv und konstruktiv an inhaltlichen Themen gearbeitet hätte – ich bin sehr positiv gestimmt.“
Anonym, zweitägige Teambuilding-Maßnahme mit Projektleitungsteam aus drei verschiedenen Organisationen
„Ich habe seit über 30 Jahren Beruf und Privates strikt getrennt. Das, was ich heute von Euch erfahren und mit Euch erlebt habe, hat mir gefallen und ich hätte gerne mehr davon. Ich bin nachdenklich geworden. Ich überlege, ob ich dieses Jahr zum ersten Mal zur Weihnachtsfeier gehen soll.“
Anonym, Team-Workshop zur Zusammenarbeit in einem Unternehmen des Gesundheitssektors
Über mich
Zertifizierte Business-Trainerin (BDVT)
Zertifizierte Mediatorin (MediationsG, QVM®)
Systemische Business Coach
Rechtsanwältin
- Trainings & Workshops
- Unterstützung bei Klärungsprozessen in der Wirtschaft durch Moderation & Mediation
- Vorträge zu Themen rund um Kommunikation & Konfliktmanagement